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除濕機產品高庫存正成為除濕機業不能承受之痛，其危害極大：首先，占用大量資金，使資金鏈崩緊甚至斷裂；企業要負擔高額的利息；電子原器件老化的風險，增加了售后成本。有專家表示，這個時候，除濕機企業可以反其道而行之，適當考慮提升一點單品毛利，以填補由于銷量下
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除濕機企業需全方位控制好成本：現在的市場大環境不好，經濟發展比較困難，除濕機企業要想順利發展，要面臨無數的困難，其中最困難就是如何控制成本這個問題。我們知道，成本的高低決定著企業的經濟效益，只有經濟效益不錯，那么企業才有繼續發展的動力和資金?？刂坪贸杀?，可以幫助企業減少很多不必要的支出，促使企業的利...
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不走彎路就是最近的路，除濕機企業進軍電子商務是一種必然。不要嘲笑這些在電商上慢一步的除濕機大鱷，成熟的除濕機創業者和管理者都明白道理。數年來國內電商的快速發展告訴我們：除濕機行業很快也會變成比拼專業，比拼細節的行業，除濕機企業要想插上電商之翼，最關鍵的一點就是立即行動。對大型工業除濕機企業，電商化意...
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除濕機企業趕快打造自己的宣傳口號：一個響亮的口號對產品的宣傳是非常有利的，特別是那些新公司，要想自己的產品被消費者接受，給自己的產品起一個朗朗上口的口號就顯得非常重要了，消費者從你的口號中認識到你產品，只要產品質量不會太差，那么一般都會接受的。這樣的例子有很多，比如小日本的豐田車進入我國市場的時候就...
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除濕機企業該如何有效宣傳：看到這個題目，有的人就會說了，產品宣傳有什么難的，做廣告唄。是的，做廣告，畢竟現在不是酒香不怕巷子深的時代了，有好的產品，如果不加以宣傳的話，別人不知道你產品，那么你的產品的知名度就低，那么在市場競爭中就會落后一部
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除濕機企業要走獨立自主的路子：獨立自主這個詞，對于我國的除濕機企業來說，是不存在的，除了有限的那么幾家除濕機企業在艱難的維持外，其他的企業都是跟風模仿的，不管是產品還是管理，幾乎一模一樣，沒有自己的特色。這也是我國除濕機企業不能做大的原因。產品跟風：跟風抄襲，導致除濕機產品同質化，已然是除濕機行業近...
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除濕機企業要警惕幫助你轉型的騙子：最近兩年，轉型升級是各行各業的熱門話題，除濕機企業也不例外，沒辦法，外部環境不好，市場不斷萎縮，人工成本在不斷上漲，大家的日子都不好過，不升級，成本難以下降，企業的經濟效益不斷下降
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除濕機企業要有產品意識：除濕機的市場前景大家都看好，因為隨著生活條件的好轉，有條件的家庭也不排斥購買那么一臺除濕機來防潮除濕，或者是工業生產使用，但是現在的除濕機市場卻并沒有和除濕機從業人員所想象的那樣，產品火爆，只能說是不溫不火，讓除濕機從業人員望市場興嘆。為什么會出現這種情況呢？要知道，工業除濕...
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除濕機企業要控制好現金流：什么是現金流呢？簡單的說，就是你的流動資金，這是一個企業的經營活力所在，是一個企業的命脈。一個企業如果現金流出現問題，那么要想發展就非常困難了。除濕機企業也不例外，在經營過程中，管理好現金流是非常重要的一環。現在，我國除濕機行業比較混亂，品牌很多，在除濕機發展的這十幾年時間...
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除濕機企業要把握好未來發展方向：除濕機的市場競爭已經到了一個火熱的地步，如果不是今年的天氣以多雨為主，那么今年的除濕機市場就是一個寒冬，就會導致很多除濕機企業倒閉?？梢赃@么說吧，今年多雨的天氣拯救了不少的除濕機企業，讓本來想轉型或者停產的除濕機企業得到一個喘息的機會。除濕機的發展到了現在這個地步，可...
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除濕機企業要折腰融入新一代消費者中去微博上的除濕機廠家ID數量是越來越多了。不管是趕潮流還是真覺醒，都算好事吧。該是到了體會一下除濕機網絡商業大潮的時候了。除濕機網絡品牌就這么晃晃悠悠地走過來，沒有隊列方陣，沒有紅旗招展。他們只是扎在網民堆兒里，慢慢地用小刀分割你的除濕機市場占有率，也許現在你還不用...
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除濕機企業要定制好發展戰略：企業發展戰略，也可以說是企業發展的長遠目標。一個企業如果沒有長遠計劃，那么想發展壯大是很難的，最多就是守著自己的一畝三分地過過小日子。守的不好就會被市場經濟的大潮所吞并。當然了，戰略實施也
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除濕機企業要品牌產品一起抓：除濕機行業的發展很快，上個世紀80年代進入我國還是一種高大上的產品，一般的企業根本就用不起，普通人就沒聽說過，更別說購買使用了，但是經過30年的發展，除濕機已經擺脫了進口的帽子，國產除濕機紛紛興起，特別是加入WTO后到2010年這段時間，除濕機市場是芝麻開花節節高，發展很...
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除濕機企業要發展，革舊創新才是王道新聞資訊：不知不覺中，2017年已經過去了三分之二，除濕機市場的競爭愈發得激烈。很多除濕機行業元老表示，今年是除濕機發展有一個高潮期?？吹竭@樣的競爭局面，悲喜交加。我們欣喜的除濕機市場依舊充滿活力，并且伴隨時間推移廣大除濕機廠家和除濕機品牌敢于在大浪中角逐。但是
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除濕機企業要加重文化建設：什么是企業文化？這個概念可能一下很難說清楚，度娘是這么說的：企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面，它對企業具有很
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除濕機企業要加強跟用戶互動：一個企業要想不斷的發展壯大，那么資金鏈就不能斷，也就是我們通常所說的現金為王，而要想手里有大把的現金，那么就必須保證你的產品能夠被消費者所接受，并且在他們需要的時候就會購買
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除濕機企業要從模仿中走出來，敢于開拓創新新聞資訊：眾所周知，中國是一個正處于發展中的國家，在許多方面都是有待完善和彌補的地方，主要就是科技實力方面，對于除濕機產品的研發生產能力方面有待提高，這是大家有目
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除濕機企業能從廚電行業學習到什么：我國的廚電行業只有兩個巨頭，一個是以方太、老板、帥康為代表的浙派，另外一個是以華帝、萬和、萬家樂、櫻花為代表的粵派，兩派和平共處，雖有競爭，但是都在正常的范圍內。而且大家經營的產品也各有不同，所以中國的廚電企業都活的不錯，大家都有飯吃。2015年，我國所有的家電企業...
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除濕機企業維權難在何處：我們知道，除濕機市場同質化現象非常嚴重，很多品牌的除濕機如果沒有品牌標志，那么看起來就是一個企業生產的產品，外觀幾乎是一模一樣。對此，那些走自主創新的企業是有苦說不出，想要維權不但費力不討好，而且還無從下手。首先就是賠償金額不好確定。一般來說，企業上報給法院的
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除濕機企業破局從何入手：今年年初的時候，除濕機行業可謂是哀鴻一片，很多企業都說又是一個寒冬，還說了過了今年如果市場還不轉好的話，準備換做其他事情，結果進入梅雨季節后，事情來了一個大反轉，先是南方地區不斷的降水導
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